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Martin Ohneberg Hochzeit - Martin Ohneberg - Biografie

August 15, 2022

Martin Ohneberg (* 9. Februar 1971 in Bregenz) ist ein österreichischer Unternehmer und Industriellenvereinigungsfunktionär. Er ist seit 2015 Präsident der Industriellenvereinigung Vorarlberg und seit 2011 Mitglied des Bundesvorstands der österreichischen Industriellenvereinigung. Werdegang [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] Martin Ohneberg wurde 1971 in der Vorarlberger Landeshauptstadt Bregenz geboren und besuchte von 1986 bis 1991 die Handelsakademie Bregenz, wo er 1991 auch maturierte. Anschließend absolvierte er das Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Wirtschaftsuniversität Wien und erlangte dort den akademischen Grad Magister der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften ( Mag. rer. soc. oec. ). Noch während seines Studiums wurde Ohneberg 1996 Consultant bei der international tätigen Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungskanzlei Ernst & Young. Im Jahr 2000 wurde er Chief Financial Officer der OneTwo Internet Handels GmbH & Co KG, 2001 außerdem auch CFO des österreichischen Auktionshauses Dorotheum GmbH & Co KG.

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Ich bin davon überzeugt, dass Sport einen großen Anteil der Persönlichkeit ausmacht. WANN & WO: Sie machen Sport also auch für den Kopf? Martin Ohneberg: Ich brauche Sport als Ausgleich. Wenn ich über längere Zeit hinweg keinen gemacht habe, bin ich grantig und unruhig. Insofern spielt Sport eine große Rolle in meinem Leben. WANN & WO: Ist dieses ziel- und leistungsorientierte Denken auch etwas, was Sie Ihren eigenen Kindern mitgeben möchten? Martin Ohneberg: Ja. Ich bin der Meinung, dass man alles erreichen kann, man muss sich nur eben ein Ziel setzen und darauf hinarbeiten. Ich bin zwar geschieden und habe dementsprechend nicht den Einfluss auf meine Kinder, den ich gern hätte, aber letztlich ist es das, was ich ihnen mitgeben möchte. Das heißt nicht, dass immer alles klappen muss. Man kann auch einmal verlieren, aber man muss sich wieder aufrappeln und den nächsten Schritt setzen. Natürlich muss es auch Spaß machen. Ohne Spaß gibt es, glaube ich, auch keinen wirtschaftlichen Erfolg.

Wie optimistisch sind Sie im Hinblick auf einen baldigen Aufschwung? Ich bin prinzipiell Optimist. Das Problem aber ist: Wir verlieren jeden Tag, den wir noch länger in dieser Starre stecken bleiben, Spielraum für künftige Anpassungen und Wettbewerbsfähigkeit. Es wird sicher Bereiche geben, die, sobald es wirklich wieder losgeht, einen richtigen Boom erleben werden. Ob das in vielen Branchen der Fall sein wird, ist fraglich. Spannend wird es vor allem, wenn die Förderungen auslaufen und die Raten der gestundeten Abgaben und Versicherungsbeiträge beglichen werden müssen, der Umsatz aber noch nicht auf "Vor-Corona-Niveau" ist. Für die Industrie befürchte ich jedenfalls keine Insolvenzwelle, wenngleich es natürlich Betriebe gibt, die zu kämpfen haben. Martin Ohneberg Experten erwarten für den Herbst ohnehin eine Insolvenzwelle... Das ist gut möglich, wobei der Begriff "Welle" wahrscheinlich zu fatalistisch ist. Exportorientierte Unternehmen, die noch dazu im Projektgeschäft tätig sind, werden es möglicherweise schwerer haben.

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"Wir stehen Visionen und Entwicklungsschritten unserer Partner stets offen gegenüber und leisten gerne unseren Beitrag, um Ziele zu verwirklichen. Flexibilität bei der Anpassung der Räumlichkeiten ist daher ein wesentliches Kriterium", so Petra Kreuzer, Vorstand der F. Hämmerle Holding. So hat F. Hämmerle in die Grundsubstanz investiert, die Aufstockung ermöglicht, Zufahrten und Infrastruktur übernommen und auch die wertige Ausführung war ein Wunsch beider Unternehmen. Details wie die maßgenauen Fenster, mittlerweile elektrisch im Antrieb, aber perfekt in Proportion und Raumwirkung, erhalten den Charakter des Industriebaus. Für den Innenraum und seine Gestaltung entwickelte Architekt Michael Ohneberg offene Räume und eine sowohl pragmatische, multifunktionale, aber auch ästhetisch starke Konzeption. Herbert Graf, Projektleitung der F. Hämmerle Holding, und die Architekten Heim+Müller und Michael Ohneberg zogen für ein gutes Ergebnis an einem Strang. Ganz oben auf der Liste stand die Schaffung eines offenen Kommunikationsklimas.

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000 m2. Dieses weitläufige Gebäudeensemble wurde von der F. Hämmerle Holding Schritt für Schritt sorgfältig und nachhaltig revitalisiert. Mit dem Zusammenspiel der historischen Industriearchitektur mit modernen Raumkonzepten reiht sich "der STEINEBACH" unter die bedeutendsten Gewerbeparks des Landes – mehr als 80 Unternehmen haben hier ihren Sitz und ihre Produktionsstätten – doch nach außen vermittelt der Steinebach als einer der produktivsten Orte Dornbirns noch immer den Eindruck eines kleinen Dorfes. Die Revitalisierung der Bauten der frühen Industrie führt nicht nur zu einer sinnvollen Weiternutzung guter Bausubstanz, sondern hält auch Geschichte lebendig. Dornbirn hat hier schon einige Vorzeigeprojekte hervorgebracht. Das Besondere an diesem Projekt im Dornbirner Steinebach ist seine Einbindung in die Unternehmensstrategien, sowohl jene des Vermieters wie auch des Mieters. Die F. Hämmerle Holding führt seit 1992 einen eigenen Geschäftsbereich, der sich der Verwaltung und Bewirtschaftung von nicht mehr industriell genutzten Immobilien an ihren ehemaligen Betriebsstandorten widmet, wie auch der Projektentwicklung und der Errichtung von Neubauten.

Jimmy Lüchinger war mit seinem Beerli-Team ebenso vollzählig vertreten, wie Joe Schwarz mit seinem Monper-Team. Weiters unter den Gästen: Rechtsanwalt Franz-Josef Giesinger und AR Hanno Egger sowie viele weitere Unterstützer und Fans des SCR Altach. Sabine Brändle gewann beim Gewinnspiel den Hauptpreis, einen e-Scooter im SCR Altach Design! Franz Lutz Thomas Tomaselli, Markus Podhradsky und Günter Tschohl. Edith Borg mit AR Markus Borg. Christoph Längle, Peter Pfanner und IV-Präsident Martin Ohneberg. Bgm. Dieter Egger mit Gertraud. GF Christoph Längle und Trainer Klaus Schmidt. Treue Fans! Selina Meier, Alina Entstrasser, Anna Sophie Wolf. Kochbrigade: Andreas Lukse, Andreas Lienhart, Sarah Sonnweber und Bernhard Janeczek. Fotos: Franz Lutz "Kellner" Lars Nussbaumer.

WANN & WO: Ihre Nichte Juliana ist ein erfolgreiches Model. Wenn Ihre Tochter jetzt ebenfalls mit dem Wunsch käme, professionell zu modeln – was würden Sie sagen? Martin Ohneberg: Warum nicht? Wenn man die Voraussetzungen dafür hat, ist das ein guter Job. Dann muss man sich ein Ziel setzen. Wenn meine Tochter das also will, unterstütze ich es, aber ich würde auch verlangen, dass sie dem konsequent nachgeht. WANN & WO: Sie pendeln zwischen Wien und Vorarlberg. Wird das nie zu stressig? Martin Ohneberg: Also, ich fühle mich auf jeden Fall als Vorarlberger. 1991 bin ich zum Studium nach Wien gegangen und lange dort lange gelebt, jetzt pendle ich. 2010, als ich mir den Traum erfüllt habe, mehrheitlich eine Firma zu besitzen, war sie zum Glück in Vorarlberg. Meine Lebensgefährtin und meine Kinder sind aber in Wien. Unter der Woche bin ich in Vorarlberg, sportle, arbeite und lebe. Am Wochenende bin ich in Wien, wo ich für die Familie frei bin und auch großstädtischen Flair genieße. WANN & WO: Sie sind viel unterwegs, lernen viele Menschen kennen.

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Immo / 01. 03. 2018 • 16:47 Uhr / 8 Minuten Lesezeit Naturnah, kleinteilig, konzentriert – das Unternehmen HENN hat sich für einen Betriebsstandort an einem der wichtigsten Orte der frühen Industrie Vorarlbergs entschieden. In der alten Färberei des ehemaligen Textilunternehmens F. M. Hämmerle im Dornbirner Steinebach werden nun mechanische Steckverbindungen hergestellt. S teinebach ist ein etwa 3, 5 km langes Kerbtal im Bezirk Oberdorf in Dornbirn, das von einem gleichnamigen Bach durchflossen wird. Die Nutzung der Wasserkraft war für die Industrialisierung ein wichtiger Standortfaktor. Das 1836 gegründete Unternehmen F. Hämmerle konnte dort 1846 eine Schnellbleiche errichten. Das heute als Gastronomiebetrieb bekannte "Glöggelehus", eine ehemalige Nadelfabrik, wurde später zu einem Bürogebäude umfunktioniert. Ab 1850 wurden im Steinebach zahlreiche Bauten neu errichtet. Neben der Färberei und Bleicherei entstanden auch Trockentürme und Wohnhäuser. Insgesamt umfasste das Industrieareal etwa 30.